冠牌地坪劃線漆 在對影響高溫漆工業(yè)發(fā)展的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)分析研究的基礎(chǔ)上，對高溫漆工業(yè)發(fā)展所作的全面的、長遠(yuǎn)的謀劃。其內(nèi)容包括工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略措施的確定。
保證高溫漆工業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。油漆選擇應(yīng)與涂裝施工條件相適應(yīng)。油漆的施工是要具備一定條件的，若不具備，就無法選用此種油漆進(jìn)行施工。沒有烘房就不能選用烘干型油漆，如環(huán)氧酚醛油漆。沒有噴涂設(shè)備，就不能選用揮發(fā)性快干油漆，如硝基油漆和過氯乙烯油漆。若環(huán)境溫度低于3℃，就不能選用常溫固化油漆，在水下就需選用濕固化油漆等。
油漆品種的選擇應(yīng)安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理。由于大多數(shù)油漆使用的溶劑都是可燃、易燃和有毒物質(zhì)，如苯、甲苯、二甲苯、汽油、丙酮、環(huán)己酮等，因此，選用時(shí)應(yīng)充分考慮其安全性。高溫漆企業(yè)核心競爭力，是指企業(yè)獨(dú)有的、難以模仿的、能夠給企業(yè)帶來巨大價(jià)值的，并且在競爭性的市場中，使企業(yè)在長期成長中具有強(qiáng)大優(yōu)勢的企業(yè)綜合能力。
那么探討的是高溫漆企業(yè)管理為什么要以企業(yè)核心競爭力作為重點(diǎn)?通過實(shí)踐證明，一家企業(yè)要獲取成功，必須有兩個(gè)基本條件，一個(gè)是資源，一個(gè)是能力。資源是指可以被人們利用來創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的一切有形的和無形的資源。能力是指完成一定的任務(wù)或活動(dòng)的一組資源具有的能量，它是人與其他資源之間、各種資源之間以及人與人之間相互協(xié)調(diào)、整合的結(jié)果。一般來說，資源是可以在市場上獲得或在企業(yè)內(nèi)部積累形成，而能力通常則是在企業(yè)內(nèi)部形成的，是高溫漆企業(yè)自身發(fā)揮的作用力。 耐高溫漆企業(yè)競爭力源于企業(yè)核心競爭力，而不是源于企業(yè)所具有的某些資源。一般而言，企業(yè)核心競爭力與競爭優(yōu)勢的區(qū)別如下:
一是，競爭優(yōu)勢是相對概念，核心競爭力是概念。競爭優(yōu)勢是相對競爭弱勢而言的，或?qū)δ骋环矫?、某一時(shí)段的資源而言的。核心競爭力是企業(yè)由內(nèi)到外的一種優(yōu)良品質(zhì)。在市場中，消費(fèi)者更喜歡的東西，所以核心競爭力更能吸引消費(fèi)者。
二是，競爭優(yōu)勢是短期起作用的，核心競爭力是長期起作用的。僅依靠競爭優(yōu)勢資源，耐高溫漆企業(yè)無法長久成功，因?yàn)?，競爭?yōu)勢資源注定不會(huì)為企業(yè)所獨(dú)有，一旦這些資源不復(fù)存在，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就不復(fù)存在。核心競爭力可長時(shí)間為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，使企業(yè)終走向成功。
三是，競爭優(yōu)勢只在單方面發(fā)揮作用，核心競爭力可指導(dǎo)全部。投機(jī)競爭力，即短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營績效大幅提升的競爭力，雖然能在一定時(shí)間內(nèi)形成某種競爭優(yōu)勢，但隨著市場條件的變化會(huì)很快失去競爭優(yōu)勢。
由以上區(qū)別可知，高溫漆企業(yè)只能從自己的實(shí)際情況出發(fā)，客觀地分析和評(píng)價(jià)自己，不被投機(jī)競爭力所迷惑，真正找到具有鮮明特色的、別的企業(yè)所不具備的技術(shù)或能力，并加以培養(yǎng)和提升，才能擁有核心競爭力。
冠牌高溫漆的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢
